文 | 市象，作家 | 文昌龙，裁剪 | 杨舟

"里面信的中枢主义，是对内对别传递信号，稳住股价，安抚职工。"月初，商汤科技董事长兼 CEO 徐立发布全员信，告示集团完成组织架构改革，推出全新的" 1+X "架构，将此前的传统 AI 与生成式 AI 业务架构再次进行改革。

但这并未皆备排斥职工对此前裁人暗影的忧虑。" 1 代表主业，主如若卖卡，也等于 AI 算力租出；X 则是传统 AI 等亏本业务，"一位接近商汤的东说念主士讲授，"如果盈利景况得不到改善，X 部分的业务只怕照旧会靠近裁撤。"

组织架构改革在一定程度上振荡了裁人带来的留心力，将市集的筹备焦点引向了全新的组织架构——" X "代表的各生态企业将扶助寂寞 CEO，并全权郑重业务发展。

凭证里面信的描绘，这些生态企业将享有更生动的激励机制和融资渠说念，从而巧合愈加敏捷地收拢各自领域的市集机遇。

这不禁让东说念主联念念到阿里。2023 年 3 月 28 日，阿里告示启动" 1+6+N "的组织变革，集团之下成立寂寞运营的六伟业务子集团。无论是商汤的" 1+X "照旧阿里的" 1+6+N "，其核景色念都是通过业务拆分，让每个部门寂寞承担盈亏作事，同期引发更大的念念象力。

但在阿里里面，" 1+6+N "并非一派赞叹。部分职工认为，这种架构改革更像是自建竹篱，拆分之后，各业务板块反而堕入重复造轮子的内讧之中。

关于饱受市集质疑的商汤，这次叠加阿里的组织变革，是否能实在科罚问题、转危为安？谜底并不难以料念念。

01 习用改革技巧

这并非商汤初次进行组织架构改革。

早在 2023 年，商汤就已将原有的四个业务板块重组为生成式 AI、传统 AI 和智能汽车三大板块，试图以更聚焦的方式搪塞市集挑战。

生成式 AI 即提供生成式 AI 的模子历练、微调及推理服务业务，传统 AI 即已往四大板块中的三个的详尽——灵敏城市、灵敏生意与灵敏生存等 AI 业务，而蓝本四大板块之一的智能汽车板块保握不变。

商汤在 2023 年全年财报中讲授称："以生成式 AI 业务为重心发展标的，同期保握传统 AI 业务和智能汽车的上风。"

凭证商汤最新的 2024 年上半年财报，生成式 AI 收入增长 256% 至近 10.51 亿元，占总收入 60.4%，绝影智能汽车业务收入 1.68 亿元，同比增长 100.4%，占总收入比重从 2023 年的 5.9% 升至 9.7%，包括灵敏城市在内的传统 AI 收入板块东说念主民币 5.2 亿元，同比下落 50.6%，占总营收比重约 30%。

伙同财报来看，这次业务重组的意图也就明确了。商汤试图通过凸起自身上风业务，非常是押注生成式 AI 的未来，不仅能优化财务报表真实认，还能在市集上塑造我方手脚生成式 AI 领域要紧玩家的形象。

"说到底，这一举措等于念念解脱传统 AI 的标签。但从老本市集的角度来看，这不外是财务结构的改革，充其量仅仅引发一阵短期波动，根柢莫得新意——因为归根结底，这不外是财务技巧。"一位接近商汤的东说念主士如是说。

商汤似乎在这一策略上乐此不疲，2024 年再度献技了一幕近似的改革。最早的端倪出现时其 10 周年全员信中。

10 月 22 日，商汤发布了 10 周年全员信，信的扫尾提到："在组织层面，围绕策略和中枢资源，咱们将构建愈加鸠合庸高效的组织架构，推动资源的鸠合庸集约化参加，加速组织和管制的年青化进度。"

彼时，商汤正深陷裁人争议。媒体报说念称，裁人波及了安防、自动驾驶、医疗、研究院等多个业务部门，有的致使"总共团队全砍"，抵偿决策为 N+1。

职工广泛的感知是，这份信件其实是裁人的信号。裁人每每是公司改革组织架构或业务不善时的常见决策，"邮件发出后不久，HR 就驱动逐一找东说念主言语。"

直至 12 月，商汤再次发布全员信，告示" 1+X "架构改革。这次组织架构的改革，实质上是此前周年信中提到的"鸠合庸高效的组织架构"的具体落地。

回及其看，这次大规模的改革其实并不让东说念主不测。除了其时的裁人争议，另一方面，商汤里面关于周年信中提到的新组织架构并莫得太多的感知。在商汤，团队的改革并不荒僻。

一位商汤职工默示，"进公司几年，简直每年都会履历组织架构改革，每次一有改革，实在闲静作念事的契机就被打折。"

在 10 月邮件发布后，据「市象」获悉，商汤一经进行了部分架构改革，包括触及研究院和智能驾驶（IAG）体系下的二级部门，试验扁平化管制。

伙同昨年业务整合和本年的" 1+X "架构改革，这一系列举措无疑是一记"俗手"——共性在于，商汤的传统 AI 业务正握续减弱。"商汤为了管待这波 AI 海潮，裁掉了很多也曾为 2B2G 服务的老业务。显著，这是转型中的阵痛。"

02 学习阿里"好"榜样

凭证新的 " 1+X " 的架构 :

" 1 " 代表集团中枢业务，包括之前的生成式 AI 和传统 AI 的视觉模子；" X " 代表重组拆分的生态企业矩阵，包括智能汽车"绝影"、家庭机器东说念主"元萝卜"、灵敏医疗、灵敏零卖等。

在生态企业中，将扶助寂寞的 CEO，并对业务发展郑重。同期，这些生态企业将赢得更生动的激励机制和融资通说念。

这让东说念主联念念到阿里巴巴在昨年 3 月启动的" 1+6+N "组织变革：

在阿里巴巴集团之下，扶助阿里云智能、淘宝天猫生意、腹地生存、菜鸟、外洋数字生意、大娱乐等六伟业务集团和多家业务公司，并永别建树各业务集团和业务公司的董事会，实行各业务集团和业务公司董事会诱导下的 CEO 郑重制，对各自筹备效劳负总责，有寂寞融资和上市的可能性。各个集团和公司的东说念主、财、事全面寂寞，每个业务对我方的业务效劳负总责。

不仅如斯，商汤发布的 10 周年全员信说起"加速组织和管制的年青化进度。"在吴泳铭出任集团 CEO 后的全员信中也说起：4 年内，要让 85 后、90 后手脚主力管制者刷新业务管制团队，创造让更多年青的阿里东说念主成为阿里的中枢力量的机制和文化环境。

"这次组织改革与之前阿里的大规模改革非常不异。"有多年大厂组织管制训诫的索骥盘考合推动说念主王晟这么评价说念。"不外，阿里最终大部分的改革又回到了原点。"

本年 3 月 26 日，阿里巴巴公告撤除菜鸟上市央求。此前，阿里云和盒随机市规划也被不竭叫停。前任 CEO 张勇时期的" 1+6+N "决策正在被吴泳铭改良。

据虎嗅此前报说念，在阿里里面，1+6+N 在开会时不再被说起。有集团副总裁级别及以上东说念主士在不同场合默示：对内对外，都不要再说起" 1+6+N "。

近期，阿里告示成立电商奇迹群，整合国表里电生意务，包括淘天集团、外洋数字生意集团、以及 1688 和闲鱼两个策略级立异业务。有一个被疏远的细节是，这次改革中说起，为确保对中枢策略标的的因循和保险，财务线和法务线将实行集团联合管制。

这些变化骨子上在传达一个信号：阿里，正在从"分"到"合"。

阿里的转向并非莫得道理。"‘ 1+6+N ’架构实施后，交流成本呈指数级高涨，获取数据变得坚苦重重，致使与其他部门的协作都比与外部协作还要忙活。过度的里面和洽让环球把时期简直都花在了处理内讧上，哪还有元气心灵作念业务？"这极少，「市象」从多位阿里职工处得到过近似响应。

"组织改革是为了更好地配合业务促进业务的，要害照旧在于业务发展趋势和中枢业务的竞争力。"关于商汤和阿里的组织架构改革，王晟对「市象」默示。

谈及商汤的效仿分拆。"不如减弱，仅仅可能管制团队以为还能博一把，分拆虽然巧合加多底下点自主生动性，但同期资源也更散播了。"

现阶段，阿里一经从"分"到"合"，这评释分拆并不是解药。形势上的变化并不要害，中枢问题依然是业务本人。从这个角度来看，商汤的拆分关于公司业务和发展的实质性推动，也未必能带来太大真义。

03 商汤要向内求

"在传统的 AI1.0 期间，模子坐褥的主要成本在于研发东说念主员的参加。而在生成式大模子 A1 2.0 期间，模子坐褥的成本主要在于算力资源的参加。"

在商汤十周年里面信中，徐立非常强调了一句话，商汤职工广泛将其解读为裁人的潜台词。但这句话不仅涌现出裁人的可能性，也直指商汤亏本的中枢之一——腾贵的东说念主力研发成本。

凭证公开府上，从 2018 年至 2023 年，商汤近 6 年研发永别参加 8.49 亿元、19.16 亿元、24.54 亿元、36.14 亿元、40.14 亿元和 34.66 亿元，累计参加达到 163 亿元。平均研发费率朝上 70%，尤其是近两年，研发参加占比都朝上了营收的 100%。

本年上半年的财报中，商汤依旧延续了这一气象。2024 年上半年，商汤营收 17.4 亿元，同比增长 21%，但研发用度高达 18.9 亿元，同比高涨 6.1%。

不错说，手脚一家以算法起家的 AI 公司，商汤在研发上的远大参加早已特出了传统软件公司的领域。然则，近年亏本的根源不仅是大都研发成本，更深端倪的问题在于其业务难以变陋习模效应。

进一步分析，商汤在传统 AI 领域的蓄意机视觉（CV）业务中，泛化才能的缺失是核肉痛点。客户需求高度非表率化，导致商汤的业务器具箱无法作念到表率化，每一个需求都意味着多量的作事量。这么的技巧瓶颈和高定制化需求无疑大幅莳植了成本，进一步拖累了业务的膨胀才能。

IAG（智能汽车奇迹群），商汤绝影的里面管制和业务近况非外界看到的光鲜样子，个别细节能写成一部"故事会"。

虽然，上述问题并非商汤独到，而是 AI 1.0 期间公司广泛节节溃退的缩影。AI 1.0 的生意模式和技巧旅途，知道出了难以心事的局限性。

如今，商汤自喻已踏入 AI 2.0 期间，但问题在于，AI 1.0 蓄积下的"技巧钞票"，在大模子驱动的 AI 2.0 配景下，可能反而成为一种千里重的历史拖累。技巧迭代的标的改变后，这些曾引以为傲的资产是否还具有竞争力，依然充满疑问。

现时，财报数据娇傲，商汤在生成式 AI 业务上取得了一定进展。这收获于其较早的布局。这照实营造了一种"遥遥最先"的氛围，仿佛将竞争敌手远远甩在了死后。如今，跟着互联网大厂的强势杀入，并不成保证商汤的先发上风不被蚕食。

"传统 AI 1.0 期间的业务竞争不外别东说念主，亏本，那凭什么到了 AI 2.0 期间，就能 All in 奏效？"一位接近商汤东说念主士这么质疑说念。

12 月 11 日，商汤告示，凭证一般授权配售新 B 类股份。总配售金额达到 27.98 亿港元，扣除推敲用度后的净额为 27.87 亿港元。这距离商汤上一次配股仅已往半年。6 月 27 日，商汤科技曾奏效完成一般授权配售 16.73 亿股新 B 类股份，总集资额朝上 20 亿港元，

公告称，前次配售所得款项纵脱本次公告前已沿途使用。短短半年时期，20 亿港元已沿途消耗，足见商汤科技对资金的远大需求与运营压力。

这次配股筹得的资金能否在新架构改革后杀青存效造血，而非再次飞快消耗，仍是未知数。但不错细则的是，至少短期内，商汤暂时"手头弥散"了。

"又有饭吃了开云(中国)开云kaiyun·官方网站，兄弟们。"一位商汤职工半开打趣地说说念。